近年来，东丰县把加强村***队伍建设作为夯实农村党组织基层建设的重要抓手，实行“四化”举措，着力在选优、严管、育强、用好上做功用力，培养了一大批“能人型”“好人型”村***，为深入推进乡村振兴提供坚强人才保证。

注重在“选优”上下功夫，实行选拔精准化。突出精准调配、精准筛查、精准识人。采取“三出三进”的方式，对年龄60周岁以上、文化偏低的劝退一批，对违规违纪的调整一批，对不积极作为的免职一批；从村内选拔一批、村外回引一批、乡镇选派一批，换届以来共调整村***22人。目前，已选拔致富能手型村***40余人，各类“能人型”“好人型”***100余名。

注重在“严管”上出实招，实行评价立体化。坚持多方位、系统化布局，建立“五维联考”机制，重点围绕“农村基层党建、乡村振兴、集体经济发展、全县推进的2项年度重点工作”等5个维度进行考核，切实织密“考核内容网”。坚持多层次、民主化管理，推行由乡镇总评，包村领导直评，涉农站所考评，村党组织自评，群众测评的“五评定位”考核评价体系。同时，采取量化赋分机制，每年评定20%优秀等次，5%以上不称职等次，推动“后进”赶超“前进”。

注重在“育强”上见实效，实行培训专业化。聚焦“农村基层干部乡村振兴主题培训计划”，高标准推行“理论+实践”“打擂+拉练”“域内+域外”等立体化培训模式。2021年以来，先后组织5轮县级教育培训，县委***、纪委***、组织部长、乡镇党委***亲自登台授课，与村***面对面交流。每年择优选取4—5名县级优秀村***，通过“擂台比武”的方式，逐一上台传授工作经验、交流工作做法，推动互促提升。

实行保障激励化，注重在“用好”上做文章。在建立健全了村***养老保险、定期体检、在职老***奖励、报酬发放等“十项机制”基础上，每年按照域内村数的10%左右确定一批县级优秀村***，每人定额增核1万元奖励，所在村增核下年度村级组织运转经费2万元、党建工作经费2万元，确保全县村***在经济上有甜头，政治上有奔头，离任后有盼头。仅2021年，发放优秀村***、养老保险、离任村***等补贴超过150万元。